עדן שילה — הנדסה | ניהול פרויקטים
גישה חדשה.
ליווי אישי, מחויבות ושליטה מלאה בתהליך.
מהרעיון ועד למסירה.
אני פה לתת את השירות המקצועי עבורך.
אודות
ניסיון מקיף.
ניהול אישי וצמוד.
ירידה לפרטים.
אני עדן שילה, מהנדס אזרחי B.Sc ומנהל פרויקטים בעל ניסיון בניהול תכנון, ביצוע, רישוי ופיקוח בפרויקטים מורכבים בתחום המשרדים, המסחר והמגורים.
בשנים האחרונות אני פועל באופן עצמאי ומלווה לקוחות בפרויקטי משרדים ועבודות התאמה, תוך ניהול צוותי תכנון, מכרזים, קבלנים, תקציב, לוחות זמנים, איכות ותהליך המסירה.
שירותים
אנו נותנים מעטפת מלאה לפרויקט שלך.
ניהול תכנון
ניהול אדריכלים ויועצים, תיאום מערכות, בקרה על תוכניות וקידום התכנון עד לשלב הביצוע.
ניהול מכרז
הכנת מכרז, הפצה לקבלנים, השוואת הצעות, ניהול משא ומתן וסיוע בבחירת ספקים וקבלנים.
פיקוח וניהול ביצוע
ניהול שוטף של האתר, תיאום בין גורמים, פתרון בעיות ומסירה מסודרת ללקוח.
בקרת איכות
הגדרת תקני איכות, ביצוע בדיקות שטח, מעקב אחר ליקויים ופיקוח על תיקונם עד לסיום.
בקרת לוחות זמנים ותקציב
ניטור מתמיד של ביצוע מול תכנון, זיהוי חריגות בזמן אמת ויישום פתרונות לשמירת מסגרת הפרויקט.
ייעוץ ליזמים
ליווי יזמי מהשלב הראשוני — בחינת היתכנות, תכנון תהליך, בחירת גורמים מקצועיים וניהול ציפיות.
פרויקטים נבחרים
מהתכנון הראשוני ועד המפתח.
6000 מ״ר - גמר מלא
ניהול מלא מטעם הלקוח של עבודות גמר מורכבות, כולל תכנון, מכרז, פיקוח, בקרת תקציב ולוחות זמנים ומסירה.
ניהול תכנון-ייזום - מגה פרויקט בעירוב שימושים
ניהול תכנון של מתחם משרדים בהיקף של כ־60,000 מ״ר, משלב התכנון המוקדם ועד לתכנון מפורט וליווי הביצוע.
ניהול פרויקט ביצוע - משרדים מעטפת
ניהול פרויקט משרדים בשטח של 40,000 מ"ר בתקציב של 350 מיליון ש"ח. ניהול צוות האתר, קבלנים, תיאום מערכות, רישוי, איכות ותהליך המסירה.
2000 מ״ר רצפת ייצור ו-900 מ״ר משרדי הנהלה - גמר מלא
ניהול פרויקט משולב של מרלו״ג ומשרדים עבור חברה מוכרת בענף, תוך תיאום בין צורכי התפעול, התכנון והביצוע.
150 מ״ר - גמר מלא
ליווי וניהול פרויקט משרד קטן ומדויק, עם דגש על תכנון יעיל, איכות ביצוע גבוהה וירידה לפרטים.
ניהול ביצוע פרויקטי מגורים
ניהול פרויקטי מגורי בוטיק, לרבות התנעת אתר, ניהול קבלנים וספקים, בקרת איכות, לוחות זמנים, רישוי ומסירה.
יצירת קשר
יש לכם פרויקט על הפרק?
אשמח להכיר, להבין את הצורך ולבחון כיצד ניתן לקדם את הפרויקט בצורה מדויקת, יעילה ושקופה.